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Os desafios de um CFO

Em momentos críticos ou de transformação, a contratação de um gestor transitório para o exercício da função pode ser bastante estratégico para a empresa

O Chief Financial Officer possui um importante papel no que refere à saúde financeira de uma companhia, bem como no planejamento para um crescimento consistente dos resultados. Neste aspecto, são grandes e variados os atuais desafios a serem enfrentados pelos profissionais desta área.

Para atingir os objetivos propostos, do orçamento ao fechamento do ano fiscal, é primordial que o CFO tenha uma expertise que vá além do core business da empresa. Além de antecipar as tendências de finanças, este executivo tem como missões prioritárias simplificar os processos e dar constantes insights estratégicos à administração do negócio.

Em tempos da quarta revolução industrial, a da transformação digital, a familiaridade com a inovação também é condição sine qua non para o êxito de um CFO. Isso porque, os dados e a tecnologia impactam cada vez mais nos negócios, trazendo soluções e também riscos. Nesse cenário, investir em segurança digital é tão importante quanto em segurança física, pois o vazamento de dados gera enormes prejuízos às corporações.

O serviço terceirizado e a automação de atividades também são pontos de atenção para um Chief Financial Officer, pois são ações que podem trazer grandes impactos financeiros e profundas modificações na forma de gerir pessoas.

Em um contexto de reestruturação ou corte de custos, para alcançar maior eficiência operacional e/ou administrativa, o CFO também possui protagonismo e cada vez mais envolvimento, tanto na revisão da estrutura organizacional quanto na busca de bons níveis de governança e obediência às regras de compliance.

Em momentos críticos ou de transformação, a contratação de um gestor transitório para o exercício da função pode ser bastante estratégico para a empresa, devido ao seu distanciamento emocional das medidas implementadas no passado.

Porém, independentemente de ser um interino ou não, todo CFO, que visa sucesso na carreira e uma longa vida no mercado, precisa ter em mente, além da antecipação, mensuração e gerenciamento de riscos, ser capaz de avaliar o escopo das novas tecnologias e metodologias de trabalho. Trata-se de um grande desafio, mas fundamental no dia a dia das organizações modernas.

Fonte:

http://www.administradores.com.br/noticias/carreira/os-desafios-de-um-cfo/126664/

#carreira

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