Como você sabe que é um talento?

September 3, 2019

Metas atingidas, feedbacks positivos, promoção... existem mais coisas envolvidas para você descobrir se é mesmo um talento.

Você já deve ter ouvido algumas expressões como marca empregadora, employer branding, employee experience, jornada do colaborador. Estratégias que antes era usadas apenas pelo marketing para atrair consumidores, o RH também tem usado para atrair e manter seus talentos, o que parece bom.

 

 

Em tempos de Glassdoor, nenhuma empresa pode divulgar o que não é, porque o funcionário (ou o ex funcionário) pode desmentir publicamente. Por isso, algumas empresas já estão criando um ambiente de trabalho mais engajador, desenvolvendo novas ferramentas de trabalho, revendo e simplificando processos, cuidando da infraestrutura física e digital, incorporando o home office, e (ufa!), para alguns segmentos, pensando no officeless.

 

Muitas dessas mudanças ocorrem para atrair e manter talentos. Com os desafios econômicos deste país e a tecnologia acessível simplificando tudo, parece que só os talentos vão permanecer no mercado de trabalho. E temos vários talentos buscando recolocação.


Mas o que é um talento? Como você sabe se é um?


Tirando os sinais mais óbvios, como metas atingidas, feedbacks positivos, promoção, projetos seus implementados etc, a resposta é… depende da empresa!

Recentemente passei um dia em um evento com profissionais de RH, para entender o que eles querem, quais são suas dores e expectativas atuais. Como empresária do segmento de idiomas, preciso criar soluções para problemas reais deles, e, acima de tudo, quero compreender profundamente meu cliente.

 

E imagino que você tenha a mesma necessidade, ou seja, compreender profundamente o que sua empresa espera de você. E ainda ter clareza sobre o que esperar dela. Se no passado o trabalho era apenas uma forma de remuneração, hoje ele assume um pouco as funções da religião, da família e das artes, isto é, tem de ter propósito e trazer felicidade.

 

Se você quer se tornar um talento - para se manter no emprego ou ter sucesso em sua carreira - e também quer ser feliz na trajetória, deve começar refletindo sobre dois aspectos

 

1. FIT CULTURAL

 


O primeiro aspecto, fit cultural, tem a ver com o conhecimento profundo de sua empresa, como mencionei no início deste texto. Você realmente conhece algo tão intangível como a cultura de sua empresa? Por exemplo, veja alguns tipos de cultura de empresas conhecidas:

- Acolhimento (Disney)

- Propósito (Whole Food)

- Aprendizado (Tesla)

- Prazer (Zappo's)

- Resultado (AB Inbev)

- Autoridade (Huwaei)

- Segurança (Lloyd's of London)

- Ordem (Securities and Exchange Commission - SEC)

 

É claro que esta lista está simplificada, pois uma empresa pode ter uma cultura que mistura alguns desses tipos. Mas você consegue pensar na sua empresa e entender sua essência, traduzida na cultura organizacional? Se está buscando uma recolocação, tem pesquisado sobre isso a cada nova oportunidade?

 

Isso é bem importante, porque não tem sentido a empresa investir em employer branding para atrair um profissional considerado talento em outra empresa, sem que ambos analisem, antes da contratação, se há fit cultural. Quando a contratação ocorre e não há este fit, o profissional não consegue colocar todo o seu potencial a serviço da nova empresa. Ele sente que há algo errado, a empresa se frustra (porque ele era considerado um talento) e o profissional sai - voluntária ou involuntariamente.

 

2. HABILIDADES DO FUTURO


O segundo aspecto tem a ver com as habilidades do futuro. Há várias listinhas sobre isso por aí, mas esta faz bastante sentido para mim:

- Capacidade de resolver problemas complexos

- Raciocínio crítico

- Criatividade

- Gestão de Pessoas

- Trabalho em time

- Inteligência Emocional

- Capacidade de refletir e tomar decisões acertadas

- Inclinação para Serviços

- Negociação

- Flexibilidade Cognitiva

 

Aqui você deve compreender:

 

1. quais delas você já tem, e pensar em como potencializá-las

 

2. quais você não tem e não precisa hoje (cuidado com isso, porque você pode precisar delas amanhã. Sim, daqui a 24 horas!) 

 

3. quais você não tem e precisa urgentemente (aqui você precisa colocar ações na agenda semanal - um passo na direção do desenvolvimento de cada uma, incessantemente, até conquistar)

 

E aí? Sabe avaliar se tem fit com a cultura de uma empresa? Tem pelo menos 80% das habilidades necessárias hoje para contribuir com o futuro de uma empresa? Tem plano de ação pros 20% e disciplina para conquistar o que falta?

 

Se respondeu SIM, você é um talento. Não perca o foco, cuide do seu emocional e das suas relações, faça uma boa gestão do seu tempo e seja feliz.

 

Fonte:

https://administradores.com.br/artigos/como-voc%C3%AA-sabe-que-%C3%A9-um-talento

 

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